Системность
Портфель, проекты, роли, ответственность, регулярный ритм
Обо мне
Иван Зверев
Международный эксперт по системному проектному и продуктовому подходу
20+ лет от руководителя проектного офиса в производственной группе до эксперта международного уровня. Соединяю классическое планирование, продуктовый подход и гибкие практики под задачи конкретной отрасли.
Обучил более 2к специалистов за 7 лет
В управлении Портфель 100+ проектов
Команды до 150 человек в 5 часовых поясах
Опыт в передовых ИТ- и производственных компаниях
Подход
Работающая система под уровень зрелости вашего бизнеса
Сначала разбираю контекст, ограничения и накопленный опыт. Затем помогаю выстроить проектный подход, который можно применять на реальных командах, а не только прочитать в регламенте.
Практичность
Чек-листы, единая терминология и шаблоны для ежедневной работы
Приживаемость
Обучение, трекинг и донастройка подхода по обратной связи
Сертификаты и бейджи
Ключевые подтверждения квалификации
Четыре сертификата, которые отражают основную экспертизу. Полная коллекция с публичными подтверждениями доступна на отдельной странице.
Проекты
Project Management Professional
PMI
Действителен до 20.03.2027
Масштабирование
SAFe Practice Consultant
Scaled Agile
Действителен до 28.05.2027
Agile
ICAgile Authorized Instructor
ICAgile
Продукты
ICP Agile Product Ownership
ICAgile
Практика вживую
Как выглядит работа с командами и руководителями
Фотографии со стратегических сессий, PI-planning, обучений и выступлений показывают не дипломы, а реальную практику: людей, доски, решения и рабочие договоренности.
Выступления
Конференции, митапы, экспертные встречи для обмена профессиональным опытом.
26 фото
PI-planning
Планирование инкрементов, синхронизация команд на 150+ участников, учёт зависимостей и дорожная карта на 6-12 месяцев.
4 фото
Стратсессии
Работа с целями, приоритетами, инициативами и формирование управленческих решений с руководителями и командами.
6 фото
Практика работы внутри компаний
Практические занятия, разбор реальных кейсов, формирование общей терминологии, ролей, зон ответственности и рабочих договорённостей.
83 фото
Опыт
Zver Project
2026 — настоящее время
Основатель, консультант и тренер
Работаю под собственным брендом Zver Project: консалтинг, обучение и фасилитация для команд и руководителей
ScrumTrek
2023 — 2026
Agile Coach
Корпоративные программы, командные сессии, обучение и сопровождение Agile-команд
Sperasoft
2020 — 2022
Delivery Lead
Проекты для международных игровых студий
Яндекс.Деньги
2018 — 2020
Руководитель проектов / Scrum-мастер
Проекты развития платёжного продукта и работа с командой личного кабинета
Группа компаний ИЕК
2010 — 2017
Руководитель проектного офиса
100 проектов, 70 участников, ИСУП MS Project
Образование
Экономист, 2010
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Инженер, 2006
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Кейсы
Практика подтверждается результатами
Фото работ показывает процесс, сертификаты подтверждают квалификацию, а кейсы показывают эффект для бизнеса.
Телеком и ИТ
Как обновлённая команда VK Tech согласовала роли и планы работы до конца года
После изменения состава и ролей команде одного из направлений нужно было договориться о правилах совместной работы и определить планы до конца года.
Финансы и банки
Как более 200 сотрудников крупнейшего финансового регулятора перешли к управляемой поставке программных продуктов
Серия практических программ для восьми команд и более 200 сотрудников: настройка потока задач, ролей, правил работы, метрик и синхронизации зависимостей.
Девелопмент и строительство
Как крупный девелопер создал единый проектный офис
Диагностика проектного управления, школа руководителей проектов и сопровождение команды, чтобы перейти от разрозненных региональных практик к единому проектному офису.
Готовы обсудить задачу?
Диагностическая встреча — 60 минут, без обязательств.